브랜드를 만드는 사람이 아닙니다.
사업이 돌아가게 만드는
구조를 설계합니다.
사업은 하나인데, 왜 여러 업체와 따로 소통해야 할까요?
브랜드, 수익 구조, 공간, 마케팅, 운영
각 분야가 서로 다른 방향으로 움직이면
사업은 하나의 힘을 만들기 어렵습니다.
Smile Core Engine은
사업의 방향부터 성장까지, 하나의 설계도로 연결하는
Business Design Company입니다.
브랜드를 만드는 사람이 아닙니다.
사업이 돌아가게 만드는 구조를 설계합니다.
김용민은 브랜드, 공간, 마케팅을 따로 만들지 않습니다.
사업 전략부터 브랜드, 설계, 디자인, 인테리어, 운영까지
하나의 방향으로 연결하여 성과가 나는 구조를 설계합니다.
브랜딩 코어엔진 설계자
김용민 Kim Yongmin
현) 주식회사 아이센스티앤씨 대표
현) 브랜딩 설계 전문가
대표 브랜드 초심스터디카페 (전국 160개 가맹점)
비즈니스 코어 엔진 탑재 업종
병원 : 청담 피부과의원 (프라이빗 병원 구조 개발)
미용 : 이촌 리커버리아 헤어샵 (브랜드 구조+매출 전략)
2세대 만화카페, PC방 : 공간 설계 (100여 지점)
카페 : 카O 베O 현장 총괄 (200여 지점 ) 외 다수
브랜드를 만드는 사람이 아닙니다.
사업이 돌아가게 만드는 구조를 설계합니다.
사업은 하나인데, 왜 여러 업체와 따로 소통해야 할까요?
브랜드, 수익 구조, 공간, 마케팅, 운영. 각 분야가 서로 다른 방향으로 움직이면
사업은 하나의 힘을 만들기 어렵습니다.
Smile Core Engine은 사업의 방향부터 성장까지,
하나의 설계도로 연결하는 Business Design Company입니다.
브랜드를 만드는 사람이 아닙니다.
사업이 돌아가게 만드는 구조를 설계합니다.
김용민은 브랜드, 공간, 마케팅을 따로 만들지 않습니다.
사업 전략부터 브랜드, 설계, 디자인, 인테리어, 운영까지
하나의 방향으로 연결하여 성과가 나는 구조를 설계합니다.
브랜딩 코어 엔진 설계자
김용민
Kim Yongmin
현) 주식회사 아이센스티앤씨 대표
현) 브랜딩 설계 전문가
대표 브랜드 초심스터디카페 (전국 160개 가맹점)
비즈니스 코어 엔진 탑재 업종
병원 : 청담 피부과의원 (프라이빗 병원 구조 개발)
미용 : 이촌 리커버리아 헤어샵 (브랜드 구조+매출 전략)
2세대 만화카페, PC방 : 공간 설계 (100여 지점)
카페 : 카O 베O 현장 총괄 (200여 지점 ) 외 다수
지금 이 상황이라면,
방향을 다시 잡을 타이밍입니다.
이런 경우는 맞지 않습니다.
❌ 단순 디자인 외주만 원하는 경우
❌ 광고 대행만 찾으시는 경우
❌ 빠른 결과만 원하고 구조 설계에는 관심 없는 경우
이런 사람에게 적합 합니다.
✅ 브랜드는 있는데, 매출 구조가 불안정한 대표
✅ 프랜차이즈 확장 전 구조를 정리하고 싶은 사람
✅ 감각은 있지만 시스템이 없는 사업자
그렇다면 왜? 브랜딩이 필요할까
기존 시장
• 가격 경쟁
• 제품 중심
• 단기 매출
현재 시장
• 경험 중심
•브랜드 중심
• 재구매 구조
브랜드 경험 중심 소비로의 소비패턴 변화
가격보다는 감성+컨셉+차별화를 위한 전략이 필요
그래서 김용민은 다르게 봅니다
예시 전략) 아이템이 아닌 구조, 음식이 아닌 회전율,
공간이 아닌 체류시간, 서비스가 아닌 재구매
사업은 누구나 시작할 수 있습니다.
하지만
성장하는 사업은
설계 해야 합니다.
사업의 방향부터 브랜드,
수익 구조, 공간, 마케팅, 운영까지
하나의 방향으로 연결하여
지속 가능한 성장을 설계합니다.
김용민은 공간을 보이는 디자인이
아니라 작동하는 구조로 접근합니다.
초심 스터디카페 사례는
단순히 매장을 만든 것이 아니라
확장 가능한 구조를 설계한 사례입니다.
지금 이 상황이라면,
방향을 다시 잡을 타이밍입니다.
이런경우는 맞지않습니다.
❌ 단순 디자인 외주만 원하는 경우
❌ 광고대행만 찾으시는 경우
❌ 빠른 결과만 원하고 구조설계에는 관심없는 경우
이런사람에게 적합합니다.
✅ 브랜드는 있는데,매출 구조가 불안정한 대표
✅ 프랜차이즈 확장 전 구조를 정리하고 싶은 사람
✅ 감각은 있지만 시스템이 없는 사업자
그렇다면 왜 브랜딩이 필요할까?
기존 시장
• 가격 경쟁
• 제품 중심
• 단기 매출
현재 시장
• 경험 중심
• 브랜드 중심
• 재구매 구조
브랜드 경험 중심 소비로의 소비패턴 변화
가격보다는 감성+컨셉+차별화를 위한 전략이 필요
실제 점주 인터뷰 보기
유동인구가 아닌
‘경험 구조’로 성장한 병의원
2년 만에 3배 확장, 프라이빗 고객 중심의
안정적인 매출 구조 구축
| 청담 OO 피부과 의원
프라이빗 병의원 브랜딩 +
고급형 경험 설계 + 공간,고객 응대,인식 구조 연결
| 두피케어 전문 헤어샵 리커버리아
초기 포지셔닝 전략 + 뷰티샵 핵심 브랜딩 설계
병의원과 미용 분야에서는
단순한 관리가 아닌 고객이 느끼는
신뢰와 프리미엄 경험 구조를 함께 설계했습니다.
당신에게 필요한
사업 설계는 무엇인가요?
지금 상황에 맞는 항목을 선택하면,
필요한 전략과 상담 방향을 안내드립니다.
CASE 01
운영 가능한 수익형 사업을
찾고 계신가요?
적합 대상
・ 창업을 처음 고민하는 분 ・
・ 어떤 업종이 나와 맞는지 모르겠는 분 ・
・ 보유 자본에 맞는 사업을 찾는 분 ・
・ 보유 공간을 활용하고 싶은 분 ・
・ 직장과 병행 가능한 사업을 찾는 분 ・
・ 안정적인 현금 흐름을 만들고 싶은 분 ・
현재 운영 중인 사업모델과
신규 브랜드를 추천해드립니다.
CASE 02
사업은 하고있지만
성장이 멈췄나요?
적합 대상
・ 사업을 운영 중인 대표 ・
・ 매출은 있지만 성장 정체를 느끼는 분 ・
・ 직원 · 운영 관리가 어려운 분 ・
・ 새로운 수익 모델이 필요한 분 ・
・ 사업 방향을 다시 점검하고 싶은 분 ・
사업 구조를 진단하고
성장을 위한 방향을 제안합니다.
CASE 03
브랜드를 자산으로
만들고 싶으신가요?
적합 대상
・ 새로운 브랜드를 만들고 싶은 분 ・
・ 현재 사업을 브랜드화하고 싶은 분 ・
・ 프랜차이즈를 고민하는 분 ・
・ 여러 매장을 운영중인 사업가 ・
・ 장기적으로 매각 ( M&A )을 고려하는 분 ・
・ 개인 브랜딩을 사업과 연결하고 싶은 분 ・
강의, 브랜딩, 프랜차이즈까지
성장을 위한 다양한 협업을 진행합니다.
함께한 사람들이
말하는 김용민
실제 컨설팅 후기 영상 보기
김용민이 누군지 알아보기
사업은 모두
같은 고민에서 시작하지 않습니다.
누군가는 바로 운영할 수 있는 상품이 필요하고,
누군가는 고객이 기억하는 브랜드가 필요하며,
누군가는 처음부터 수익 구조와
브랜드 구조를 함께 설계해야 합니다.
그래서 코어엔진은 고객의 현재 상황에 따라
필요한 설계부터 다르게 시작합니다.
10분 진단을 통해 현재 상황에 맞는
사업 방향을 추천해드립니다.
그래서 김용민은 다르게 봅니다
예시 전략) 아이템이 아닌 구조, 음식이 아닌 회전율,
공간이 아닌 체류시간, 서비스가 아닌 재구매
사업은 누구나 시작할 수 있습니다.
하지만 성장하는 사업은 설계해야 합니다.
사업의 방향부터 브랜드, 수익 구조, 공간, 마케팅, 운영까지
하나의 방향으로 연결하여 지속 가능한 성장을 설계합니다.
김용민은 공간을 보이는 디자인이 아니라
작동하는 구조로 접근합니다.
초심 스터디카페 사례는
단순히 매장을 만든 것이 아니라 확장 가능한 구조를 설계한 사례입니다.
유동인구가 아닌 ‘경험 구조’로 성장한 병의원
2년 만에 3배 확장, 프라이빗 고객 중심의 안정적인 매출 구조 구축
| 청담 OO 피부과 의원 프라이빗 병의원 브랜딩 + 고급형 경험 설계 + 공간,고객 응대,인식 구조 연결
| 두피케어 전문 헤어샵 리커버리아 초기 포지셔닝 전략 + 뷰티샵 핵심 브랜딩 설계
병의원과 미용 분야에서는 단순한 관리가 아닌
고객이 느끼는 신뢰와 프리미엄 경험 구조를 함께 설계했습니다.
당신에게 필요한 사업 설계는 무엇인가요?
지금 상황에 맞는 항목을 선택하면, 필요한 전략과 상담 방향을 안내드립니다.
CASE 01
운영 가능한 수익형 사업을
찾고 계신가요?
적합 대상
・ 창업을 처음 고민하는 분 ・
・ 어떤 업종이 나와 맞는지 모르겠는 분 ・
・ 보유 자본에 맞는 사업을 찾는 분 ・
・ 보유 공간을 활용하고 싶은 분 ・
・ 직장과 병행 가능한 사업을 찾는 분 ・
・ 안정적인 현금 흐름을 만들고 싶은 분 ・
현재 운영 중인 사업모델과
신규 브랜드를 추천해드립니다.
* 현재는 무인 스터디카페와 소형 카페 가능합니다.
CASE 02
사업은 하고있지만
성장이 멈췄나요?
적합 대상
・ 사업을 운영 중인 대표 ・
・ 매출은 있지만 성장 정체를 느끼는 분 ・
・ 직원 · 운영 관리가 어려운 분 ・
・ 새로운 수익 모델이 필요한 분 ・
・ 사업 방향을 다시 점검하고 싶은 분 ・
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성장을 위한 방향을 제안합니다.
CASE 03
브랜드를 자산으로
만들고 싶으신가요?
적합 대상
・ 새로운 브랜드를 만들고 싶은 분 ・
・ 현재 사업을 브랜드화하고 싶은 분 ・
・ 프랜차이즈를 고민하는 분 ・
・ 여러 매장을 운영중인 사업가 ・
・ 장기적으로 매각 ( M&A )을 고려하는 분 ・
・ 개인 브랜딩을 사업과 연결하고 싶은 분 ・
강의, 브랜딩, 프랜차이즈까지
성장을 위한 다양한 협업을 진행합니다.
함께한 사람들이 말하는 김용민
사업은 모두 같은 고민에서 시작하지 않습니다.
누군가는 바로 운영할 수 있는 상품이 필요하고,
누군가는 고객이 기억하는 브랜드가 필요하며,
누군가는 처음부터 수익 구조와 브랜드 구조를 함께 설계해야 합니다.
그래서 코어엔진은 고객의 현재 상황에 따라 필요한 설계부터 다르게 시작합니다.
10분 진단을 통해 현재 상황에 맞는 사업방향을 추천해드립니다.
